大阪・京都・神戸の事業再生・経営コンサルティングは、無料相談対応のNBMコンサルティング

事業計画の策定支援、事業改善、事業承継、M＆A、マーケティング支援、人材研修などの専門サービスから、適時の経営相談まで幅広いサービスを各業種に提供しています。

	美容サービス 理美容 自動車販売 飲食 自動車修理 情報通信サービス 宿泊 士業(専門サービス) アパレル販売(婦人・紳士・子供) 不動産 教育関連用品販売 インターネット小売 保険業 福祉関連サービス スポーツ施設運営 縫製修理 運輸サービス

	金属部品製造 機械部品製造 安全用品製造 非鉄金属製造 和装製造 住宅関連製品製造 電子部品製造 フィルム等製造 食品製造 アパレル製造（洋装） 印刷関連製造 パッケージ製造

	アパレル輸入卸 建築資材卸 食品卸 住宅関連用品卸

	水道工事 一般建築 特定用途向け建築

	NPO法人 農業法人 医療法人 など

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• ・社長と、事前に打合せ
• ・複数店舗展開している店長向けの人材教育セミナー

• ・主要テーマ（「部下のやる気アップのマネジメント」、「店舗ごとの損益管理」、
  「顧客サービスの在り方」、「ブランド価値向上のマーケティング」など）の絞り込み、
  すり合わせ

• ・2日間に渡り実施
• ・テキストは約50-100ページ／日
• ・ディスカッション形式、質問/ 解答形式、発表形式　などを組み合わせて

• ・セミナー後の実践段階でチェックシートを利用したセルフチェック
• ・経営陣へのフィードバック、フォローアップなど

• ・社長と、事前に打合せ
• ・社内体制、組織人員構成などの現状と課題を確認
• ・次期経営者への引き継ぎタイミングの想定・検討　　など

• ・社長や次期経営者・資産の相続人・被相続人の現状を考慮しながら、
  承継時期を検討
• ・資産を保有・管理する資産管理会社（新会社）の設立検討など
• ・会社株式の持ち分やその他資産の譲渡に関する方法の検討
• ・税務リスク（後に追加で税金を支払わなければならないリスク）の排除　・・・等

• ・子息等の相続人への円滑な財産移転
• ・必要に応じて、金融機関からの資金調達（金融機関へ説明に同行、同意の取り付け）
• ・他の株主との調整
• ・次期経営者への経営権の承継

• ・次期経営者を中心とした社内体制確立への移行

• ・新事業に関する相談（社長より）
• ・必要資金の算出
• ・ビジネスモデルの検討
• ・ビジネス環境や市場調査

• ・課題の明確化
• ・アクションプランの検討
• ・損益のシミュレーション
• ・資金繰りのシミュレーション
• ・資金調達の必要額の算定

• ・社長に同行し、関係者へ説明
• ・金融機関からの調達（融資）
• ・予算実績の月次対比
• ・毎月の課題解決の進捗確認
• ・資金繰りの見通し
• ・適時課題に対する相談　・・・など